一、金剛砂耐磨地坪施工安全文明施工措施：我司承諾在本項目的施工中建立施工安全管理保障體系和文明施工措施，使本工程成為安全文明施工的窗口工地。

1、 施工安全管理措施：

１） 安全目標(biāo)控制：本項目工程安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重大傷亡率：0‰；負(fù)傷率：10‰。安全實施管理計劃。

２） 項目安全環(huán)境分析：施工區(qū)域為廠房地面施作硬化劑地面。

● 工期緊張，工程量大，不同單位、不同專業(yè)、不同工種的立體交叉作業(yè)多， 工人接觸不安全因素的機(jī)遇相對增多。

● 建筑材料及施工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，或者安全防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量存在不安全因素。

● 根據(jù)以上因素的分析，該工程易發(fā)生的傷亡事故類別分別是：觸電；物體打擊；機(jī)械傷害坍塌。為此，根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、公司規(guī)章制度，以及我司近年來所實施的多項類似工程項目的施工經(jīng)驗，編制對該工程實施的安全管理計劃。

３） 項目安全管理組織機(jī)構(gòu)及管理模式工程實踐表明，安全生產(chǎn)的實質(zhì)就是管理，其包括對人的行為、思想的管理；對設(shè)備機(jī)具安全性操作、維護(hù)的管理；對施工現(xiàn)場的管理，管理即受控，使一切行為均納為安全受控狀態(tài)。為此在工程實施中，必須組織一套完善的管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式，才能真正貫徹落實以“預(yù)防為主”的方針。該工程安全管理組織機(jī)構(gòu)如下：

４） 組織機(jī)構(gòu)必須配套相應(yīng)的管理模式，以使管理得到延續(xù)：

● 開工前，由項目經(jīng)理對項目部全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。

● 由項目經(jīng)理對施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃交底。

● 工人上崗前由項目經(jīng)理對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

● 由公司對項目部施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次包括施工機(jī)具；“三寶”及“四口”防護(hù)；施工用電；安全管理等檢查評分。

● 項目經(jīng)理、安全員對工程施工有“一票否決”的權(quán)利，成立工程項目安全管理檔案，并對有關(guān)問題及時進(jìn)行追溯、分類、歸檔、上報等。

項目安全技術(shù)保證措施：針對本工程特點、工程量大、高空交叉作業(yè)多的特點，制訂以下的安全技術(shù)保證措施，以防患于未然。

金剛砂耐磨地坪施工其余事項：

1． 甲方應(yīng)在確定澆灌混凝土前5-7天通知我方，以便我方在人力物力上的安排。

2． 照正常的澆置混凝土程序，應(yīng)在灌漿后2小時內(nèi)完成攤平、拍提漿，并實施耐磨地面施作。

3． 在澆灌混凝土中，應(yīng)協(xié)調(diào)配合檢測人員，及時對不平整之處加以處理，以確保平整度。

4． 金剛砂施作完后，由甲方自行養(yǎng)護(hù)。

5．甲方澆灌混凝土面積,應(yīng)以每天每班1000為宜。

6． 甲方在切割伸縮縫時間上應(yīng)注意以3天為宜。

7． 夜間施作采光不足區(qū)域甲方需提供充足照明。

8． 工地提供免費水電。

9． 金剛砂面層完工后,甲方應(yīng)派人員管制48小時后,才可開放使用。